जागतिक हॉटेल्स आणि संबंधित सहाय्यक उद्योगांच्या नकाशावर, चीनचा लिनेन लॉन्ड्री उद्योग एका महत्त्वाच्या वळणावर उभा आहे, अभूतपूर्व आव्हाने आणि संधींचा सामना करत आहे. हे सर्व सध्याच्या हॉटेल बाजारातील बदलांशी जवळून संबंधित आहे.
डेटा विश्लेषण
चायना हॉस्पिटॅलिटी असोसिएशनच्या ताज्या आकडेवारीनुसार, २०२४ मध्ये चीनमधील हॉटेल्सची संख्या वर्षानुवर्षे १२.६% वाढेल. हे उद्योग भरभराटीला येत असल्याचे लक्षण असले पाहिजे, परंतु तसे नाही. सरासरी भोगवटा दर फक्त ४८% आहे आणि प्रति क्लायंट किंमत २०२३ च्या तुलनेत जवळजवळ १५% ने कमी झाली आहे. हॉटेल प्रकल्पात मोठ्या प्रमाणात भांडवल ओतले गेले आहे, जो आता गंभीर जगण्याच्या चिखलात सापडला आहे. पर्यटन हॉटेल उद्योग साखळी संपुष्टात येत असल्याने, लिनन लॉन्ड्री कारखान्यांवर होणारा परिणाम अधिक तीव्र आहे. २०२४ मध्ये, राष्ट्रीय लिनन लॉन्ड्री बाजाराचा आकार सुमारे ३२ अब्ज युआन असला तरी, वाढीचा दर आश्चर्यकारक आहे, ३% पेक्षा कमी. तसेच, उद्योगाच्या नफ्याचे मार्जिन मोठ्या प्रमाणात दाबले गेले आहे, ज्यामुळे जगणे जवळ आले आहे.
पारंपारिक लाँड्री कारखान्यांना भेडसावणाऱ्या समस्या
सध्याच्या कोंडीचे सखोल विश्लेषण केल्यास, पारंपारिक कपडे धुण्याच्या कारखान्यांची समस्या उच्च किमतीपेक्षा खूपच जास्त आहे.
एकीकडे, बाजारात मागणी आणि पुरवठ्यामध्ये गंभीर असंतुलन आहे. मोठ्या प्रमाणात भांडवल गुंतवल्यामुळे पुरवठा बाजू विस्तारतच आहे.हॉटेल आणि कपडे धुण्याचे उद्योग, परंतु ग्राहकांच्या कमी किमतीमुळे मागणीची बाजू कमी होत चालली आहे.
दुसरीकडे, सीमापार कपडे धुण्याचे उद्योग उदयास आले आहेत, कमी किमतीत समुद्रकिनारा ताब्यात घेण्यासाठी मजबूत निधीवर अवलंबून आहेत, ज्यामुळे बाजारपेठेतील पॅटर्नमध्ये व्यत्यय आला आहे आणि परिणामी पारंपारिक लिनेन कपडे धुण्याचे कारखाने वेढले गेले आहेत. जगण्याचा पर्याय तातडीचा आहे.
एम अँड ए इंटिग्रेशन
या कठीण परिस्थितीत, उद्योग संयोजन, विलीनीकरण आणि अधिग्रहण आणि एकात्मता ही परिस्थिती तोडण्यासाठी एक धारदार धार बनतात. स्केल इफेक्टच्या दृष्टिकोनातून, अनेक लहान कपडे धुण्याचे कारखाने स्केलच्या अर्थव्यवस्थेच्या अस्थिरतेचा सामना करतात आणि खर्च प्रभावीपणे नियंत्रित करू शकत नाहीत.
विलीनीकरण आणि अधिग्रहण हे वेळेवर येणाऱ्या पावसासारखे असतात, ज्यामुळे कंपन्यांचा विस्तार वेगाने होतो, युनिट उत्पादन खर्च कमी होतो आणि उपकरणांचा वापर आणि सौदेबाजीची शक्ती सुधारते.
प्रीफेक्चर-स्तरीय शहरांचे उदाहरण घेतल्यास, अनेक लहान कारखाने मोठ्या उद्योगांमध्ये विलीन झाल्यानंतर, संसाधने विखुरली गेली आणि ग्राहक एकत्रित झाले आणि स्पर्धात्मकतेत लक्षणीय वाढ झाली. भविष्यात, प्रांतीय राजधान्या आणि अगदी शहरांमधील समवयस्कांचे एकत्रीकरण देखील एक सामान्य ट्रेंड बनेल.
संसाधन समन्वय
संसाधनांचा समन्वय देखील महत्त्वाचा आहे. विलीनीकरण आणि संपादन हे केवळ भांडवलाचे साधे संचय नाही तर तांत्रिक एकत्रीकरणाची संधी देखील आहे. वेगवेगळ्या उद्योगांची स्वतःची ताकद असते. काही उद्योगांमध्ये उत्कृष्ट गुणवत्ता नियंत्रण असते आणि काही उद्योगांमध्ये उत्तम व्यवस्थापन असते. विलीनीकरण आणि संपादनानंतर, दोन्ही बाजू एकमेकांच्या फायद्यांना पूरक असतात आणि उत्पादन कार्यक्षमता आणि सेवा गुणवत्ता सुधारता येते.
मार्केट सिनर्जी
बाजारातील समन्वयामुळे उद्योगांचा विस्तार होतो. विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांच्या मदतीने, प्रादेशिक कपडे धुण्याचे उद्योग भौगोलिक मर्यादा ओलांडू शकतात आणि सेवेची व्याप्ती मोठ्या प्रमाणात वाढवू शकतात. जर उच्च श्रेणीच्या बाजारपेठेत उत्कृष्ट कामगिरी करणारे उद्योग मध्यम आणि निम्न श्रेणीतील त्यांच्या समकक्षांशी हातमिळवणी करतात, संसाधने सामायिक करतात आणि बाजारपेठेला पूरक असतात, तर त्यांची स्पर्धात्मकता वेगाने वाढेल.
किंमत समन्वय
तथापि, काही पारंपारिक धोरणे सध्याच्या परिस्थितीशी जुळवून घेत नाहीत. काही कंपन्यांसाठी एकेकाळी उच्च आशा असलेली किंमत आघाडी आता बाजारातील विश्वासाच्या अभावामुळे आणि नियामक दबावामुळे कोसळत आहे. किंमत समन्वयाचा मार्ग काटेरी आहे:
❑ उद्योगांमधील हितसंबंधांचे वाद सतत सुरू असतात.
❑ डीफॉल्ट किंमत कमी आहे.
❑ सहकार्य यंत्रणा नाजूक आहे.
❑ मक्तेदारीविरोधी कायदा अंमलात आणण्यासाठी खूप जास्त आहे.
उदाहरणे
युरोप, अमेरिका आणि जपानमधील वॉशिंग उद्योगाच्या विकासाच्या मार्गावर नजर टाकल्यास, मोठ्या प्रमाणात एकात्मता, तांत्रिक नवोपक्रम, भिन्न सेवा आणि सीमापार एकात्मता ही आपली दिशा उजळवते.
❑ अमेरिका
युनायटेड स्टेट्समध्ये कपडे धुण्याचे उद्योग ७०% इतके जास्त आहे आणि शीर्ष ५ उद्योग बोलण्याच्या अधिकारावर ठामपणे नियंत्रण ठेवतात.
❑युरोप
जर्मनी, फ्रान्स आणि इतर देशांनी विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांद्वारे मोठ्या प्रमाणात आणि विशेष औद्योगिक क्लस्टर तयार केले.
❑ जपान
मानकीकरण आणि परिष्करणात जपान आघाडीवर आहे.
निष्कर्ष
जागतिक कापडाच्या लाँड्री कारखान्यांसाठी, विशेषतः चीनमधील व्यावसायिकांसाठी, वर्तमान हे एक आव्हान आणि संधी दोन्ही आहे. केवळ ट्रेंडचे अचूक विश्लेषण करून, सक्रियपणे सहकार्य शोधून, तंत्रज्ञानात सतत गुंतवणूक करून आणि वेगळे फायदे निर्माण करून आपण या जगण्याच्या खेळात वेगळे उभे राहू शकतो.
कठीण परिस्थितीत वाट पाहणे चांगले आहे की बदल स्वीकारणे चांगले आहे? याचे उत्तर असे आहे की कपडे धुण्याचे उद्योगाचे भविष्य अशा उद्योजकांचे आहे जे परंपरा मोडण्याचे धाडस करतात.
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी-०५-२०२५